<ol id="7333h"></ol>

<ol id="7333h"></ol>

    落實制度,強化執行 | 灣田煤業集團“制度落實年”啟動大會

    灣田煤業集團2021-03-02

           2月28日,灣田煤業集團召開“制度落實年”活動啟動大會,要求通過建立和落實各項規章制度,形成政令暢通、運轉流暢的高效管理體系,提升整體執行力,推進企業健康安全持續發展。
           灣田煤業集團董事長張衛紅強調,強化制度落實、確保執行效果的關鍵在于領導,各單位、各級領導一定要切實轉變觀念,扎實推進“制度落實年”活動,堅決做制度的示范者、踐行者,用制度規范管理,提升整體管理水平和能力。
           灣田煤業集團總經理張華偉做了題為《用制度約束我、規范他,全面提升公司管理水平》的動員報告,報告就制度落實提出“五個務必”:
           務必深刻認識“制度落實年”的重要意義。建立和落實各項管理制度,充分發揮制度的約束與激勵作用,是踐行科學發展觀,實現現代化管理,提高個人管理能力,提升企業管理水平的必然要求,灣田煤業要進一步做強做大,實現科學、高質量發展,必須走好制度化管理之路。
           務必深度研究并建立完善、科學可行的管理制度。各單位通過研究分管工作、整理現有制度,按照目標導向、問題導向、結果導向的要求,完善和建立各項管理制度。同時,針對工作中的新情況、新問題,及時修改完善,確保制度的針對性、科學性、可操作性。
    務必高度重視制度的學習與貫徹。領導干部帶頭學,原原本本學,結合實際學,帶著問題學,真正學懂、弄通制度,入腦入心。
           務必嚴肅認真抓好制度落實。各級管理人員要做好遵守制度的表率、執行制度的榜樣,要充分認識到制度落實任務的艱巨性、復雜性,讓“按制度管人、按制度辦事”成為工作習慣,嚴肅制度落實考核問責,推進“制度落實年”活動。
           務必抓好制度落實長效機制,通過宣傳、宣講、領導示范等方式,獎勵表彰、問責追責等手段,讓遵守制度成為自覺,打造“制度為王、我為臣,舉頭三尺有制度”的管理文化,形成“我守制度我光榮,違反制度我羞恥”的濃厚氛圍,充分落地“完善的制度就是先進的管理水平”的理念。
           會議由灣田煤業集團總工程師李西京主持。會上,各單位主要負責人就“制度落實年”活動表態發言,副總經理、礦廠長、部室負責人參會并就“制度落實年”活動進行討論。
    (龔洵益)

    ?
    一个人看的片免费视频WWW高清_一个人看的WWW在线视频_一个人看片免费高清视频