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    豪情滿懷奔勝境

    灣田煤業集團2018-12-31

    人勤春早。十二月的云貴大地雖然有些許寒意,但灣田煤業集團的百里煤海到處是熱火朝天的大干景象。

    十二月伊始,灣田集團董事長劉祖長便深入到原煤生產礦,詳細了解煤礦運行情況、新年的工作打算,就未來發展進行謀劃部署。灣田煤業集團總經理劉強率公司副總經理和部門負責人,分別來到各原煤生產礦召開2019年計劃審定會,明確來年的安全生產目標。

    方尺之間,決勝千里。在每個礦召開的計劃審定會,以礦計劃匯報為軸線,以圖紙為軸心,每礦都認真匯報了明年及今后三年的規劃,面臨的新形勢,今后的工作部署和舉措。灣田煤礦制定的計劃細之又細,2019年采掘計劃、2019-2021年規劃、2019年瓦斯抽采計劃、2019-2021年瓦斯治理規劃四個計劃編寫10萬字,飽含智慧,也十足彰顯灣田煤業人嚴謹的工作作風。

    一個個發展的問題,經過層層剝筍式的優化定奪,漸漸明朗清晰。新的一年,云南灣田集團著重抓好供變電所的升級擴容,為興路礦、戛達礦、欣欣礦、阿令德礦生產保障電力供應,滿足生產需求,同時要著重加強運煤公路維修,確保煤炭運得出來。

    各原煤生產礦的采掘部署,借鑒專業設計的同時,要自有主張,走適合自身發展道路。同時,優化采掘設計,確保采掘接替正常,重點抓緊改建擴建工程,在規定的時間內完成投產驗收和聯合試運轉,為礦井可持續發展奠定基礎。

    軟巖支護是共同難題,云南各礦要積極配合好湖南科技大學專家開展的軟巖支護科研項目,將赴北方先進單位學到的技術認真“消化”,逐漸嘗試推廣軟巖支護新技術,降伏影響礦井發展的“攔路虎”。

    安全檢查要“對標對表”,敢于來真的,硬的,每次檢查按照煤礦安全生產標準化的新標準及評分辦法,對安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、職業衛生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施計11項內容進行逐項檢查和考評,有序推進質量標準化,分期分批,逐項推進,將質量標準化作為日常工作常抓不懈。

    瓦斯治理應始終重中之重,要嚴格按照要求抓好瓦斯治理,確保瓦斯不超限,消滅瓦斯突出,不斷提高瓦斯治理技術含量,推進瓦斯抽放、發電工作,化害為利。

    煤礦的根本出路在于機械化。要下大力氣全面推廣使用煤巷綜掘機械化,提高單進,緩解接替緊張的局面,著眼長遠,全力組建自己的綜采隊伍,打造好自己的正規軍。

    計劃貴在落實,加強計劃執行力,提高計劃兌現率。每月計劃執行情況都要有檢查考核和總結,兌現率低的要開分析會,查找原因、總結經驗、及時糾偏。

    目標明確,任務落實,闖關奪隘,戰鼓催征,豪情滿懷。2019,不畏險阻、迎難而上的灣田人,必將在新的征途上打開一道又一道勝境。(龔洵益)


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