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    顏桂鋒要求:變革開放創新機制,全面提升經營素質和績效

    湖南灣田集團 雷世偉/文 劉凱/圖 2015-08-27

      7月27日,湖南灣田集團召開2015年半年度工作會議,會議認真總結了集團及各項目公司上半年階段性經營成果,并對集團下半年工作思路及重點工作進行全面部署。會議認為,集團上半年總體經營情況較好,來勢喜人,但仍面臨諸多困難,強調要正確認識當前挑戰,變革開放、創新機制,全面提升湖南灣田集團的經營素質和績效。
      集團總裁顏桂鋒作了題為《變革開放、創新機制,全面提升湖南灣田集團經營素質和績效》的工作報告,集團副總裁劉筱泉主持會議。
      顏桂鋒在報告中指出,2015年上半年,是湖南灣田集團創新變革的關鍵半年,集團上下嚴格按照年初提出的 深化轉型,創新機制 工作思路精準發力,審慎決策,實施變革、創新驅動,專注運營,上半年各項目均取得了可喜的經營成果。整體來看,集團組織變革深化推進,團隊精神面貌煥然一新;商業運營舉措成效顯著,招商成績斐然;融資環境得到改善,融資空間和能力得到根本改變,資金固若金湯;工程質量、進度、安全常抓不懈,項目開發成本控制卓有成效;管理及業務系統升級換代,信息化建設再上新臺階;新媒體推廣初顯成效,灣田品牌知名度與美譽度得到進一步提升。
      針對集團下半年的工作思路,顏桂鋒在會上表示,決戰已經打響,面對風云變幻的競爭格局,唯有變革創新、自我突破,以 快 方能制勝。他強調,下半年集團各中心、各單位必須進一步解放思想,加強關鍵業務環節的標桿學習和合作,建立業務標桿學習體系。要緊緊圍繞著 客戶 這一核心,大力推進企業文化建設,強化擔當意識, 為客戶服務 要成為湖南灣田集團的核心價值觀。要繼續深化改革,進一步簡政放權,推進組織、人事、管理模式和業務流程再造,大膽推進薪酬體系和考評體系改革,釋放組織活力,提升團隊職業素質。繼續深化轉型,打通商業價值鏈上中下游通道,全面提升商業運營能力。要強化戰略牽引功能,強化財務與營運在經營管理過程中的主導地位,用數據和結果說話,以期實現企業效率與效益的提升,確保集團2015年度經營目標實現。
      會議特別提出,要充分利用集團當前良好的經營態勢,盡快實現重資產剝離,對接資本市場,實現資產證券化。特別是要著重加強對湖南灣田專業市場開山之作--灣田國際的資本市場對接工作,堅定不移地根據資本要求推進產權重組、業務重組和財務重組,力爭三年內上市。
      本次會議對湖南灣田集團2015年上半年優秀團隊進行了表彰,集團銷招管理中心招商模塊、婁底公司工程部以及新邵公司招商部獲得 2015年上半年優秀團隊 榮譽稱號,顏桂鋒為優秀團隊頒發了榮譽獎杯和獎金。
      會議期間,集團及項目公司高管還圍繞 湖南灣田集團管理變革、效率提升 課題展開了深度探討。


    湖南灣田集團總裁顏桂鋒做工作報告

    湖南灣田集團副總裁劉筱泉主持會議


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